凝隊伍?促管理?園區公司組織專項培訓

同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼；同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業。為提高團隊協作能力、激發隊伍活力，提升凝聚力，園區公司在三季度開展多次內部培訓。  

6月28日，綜合管理部經理杜克寧進行《績效制度培訓》，通過本次培訓使大家了解了新版績效考核制度的意義，同時也解答了同事們對新版制度的疑問。

7月6日，經營部員工曾宇為大家講解《2017年施工合同解析》，本次培訓主要圍繞合同法概要、合同管理體系建立、合同法應用-訂立與效力、合同主要條款及履行、社會信用和企業合同信用管理概念和體系、合同風險防范的辦法與保障、招投標法基本知識、物權法的基本知識等內容進行詳細講解。結合園區公司的工作特點，培訓還通過列舉一些典型案例對合同中的法律風險防范、合同管理系統的實際操作運用等內容作進一步的剖析和學習。

8月10日資產財務部經理王青進行《非財務人員的財務管理》，此次培訓結合實際工作，圍繞關鍵環節，就公司預算、企業業務、資金管理、等方面內容進行了深入淺出的講解和學習，加深了員工對企業相關財務規章制度的理解和認識，對進一步規范各種行為，防范財務風險起到了積極推動作用。

9月14日投資經營部副經理為大家分享了如何做好項目盡調并整理資料，通過學習，拓寬了大家的思路，學習到更多辦公軟件的使用方法。

本次培訓是園區開發公司拓展培訓方式的重要組成部分。按照總公司“管理提升年”的目標，提高工作質量與管理水平，綜合管理部將不斷創新和完善培訓形式與內容，分層次、分類別、有重點的向公司全體員工開展培訓工作，助力公司在各業務領域和管理活動中持續改善和創造價值。